近日，有某品牌店主向格物爆料，自己的顾客投诉从自己这里买的烟弹过期了。但是，该店主在进行销售的时候，并未发现自己的烟弹过期。原因是他开店的时间是今年五月，而被投诉过期的烟弹是去年九月生产的，是他开店时进的。
也就是说，在他拿到这一批烟弹的时候，保质期只剩四个月了，但品牌方和代理并未告知。
在对消费者进行售后之后，该店主又找到了给自己发货的市代，才发现，市代也是刚发现这个问题不久，市代自己手里还有不少过期烟弹，但品牌方并没有给市代处理这些过期烟弹。
市代表示自掏腰包给店主处理掉这批过期烟弹，但平时和市代关系较好的店主不好意思。
于是店主又找到了品牌方，一开始，品牌方建议该店主把过期烟弹低价处理，或者拆成单颗售卖。店主并不愿意这样处理，随后便是与品牌方相关负责人的继续拉扯。
在一番沟通过后，双方陷入僵局，问题似乎已经无法解决。但好在一天之后，品牌主动联系店主，愿意补给该店主这批过期烟弹一半。店主表示满意，遂与品牌方和解。
虽然这件事结果皆大欢喜，品牌方最后的解决措施也还算到位，但有一个问题是我们不得不正视的——烟弹过期问题到底该如何解决？
店家拿到保质期只剩四个月的烟弹，在这个行业中绝对不是个例，甚至不是罕见现象。一颗烟弹，从生产出来，到最后卖给电子烟烟民使用，这中间各级仓储、物流所花费的时间长短是不确定的。
对此，格物随即采访了一些店主，他们表示同样遇到过此类情况，但很幸运在过期前卖出去了。其中一位店主国庆节前拿到的一次性小烟保质期只剩三个月。
当然，如果按照老玩家的认知，烟弹过期，指的是过了最佳赏味期，并不是说就不能抽了。但烟弹包装上标注生产日期的意义，不就是为了让烟民能使用到风味最佳的烟弹吗？
实际上，在行业尚未走出寒冬的当下，我相信此次向我们爆料的店主所遇到的问题并非个例。而同样，像此次的品牌方主动愿意承担一半的情况，也并非常态。
行业中更常见的情况，依然是店主与品牌方陷入无尽的拉扯之中，店主满腹牢骚，品牌方更是无处说理，那么问题来了：
其一，站在店主的角度，在全行业低迷的情况下，如何提升运营效率？尽可能保证烟弹在临近过期前完成销售？其二，站在品牌的角度，如何加快流转效率，尽可能最大可能实现以销定产？其三，到底发往门店的烟弹，保质期剩余多少算是合理情况？标准究竟由谁制定？
有趣的是，本文发出的当天下午，我们得知某品牌推出了烟弹库存优化计划，将生产日期在某日期以前的烟弹都按1：1比例置换，为避免恰饭嫌疑不放出品牌，各位可以自行了解。而这或许也是某种解决之道对于这些问题，您有什么看法呢？欢迎在评论区给我们留言讨论。
